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    靜態混合器企業轉型變化的10個測試

    發布時間:2019/9/19
      在靜態混合器企業轉型的特定階段,如果你對兩個問題的回答是肯定的話,說明你的靜態混合器公司已經為下一個階段準備好了。統一目標.
      1、我們有沒有一個令人鼓舞的中期愿景去實現包括那些特定績效目標的改變呢?多數關鍵領導者是否有著強烈的主人翁表現?
      2.我們有共同的語言、對基準水平的共識?我們對靜態混合器公司健康有清楚的愿景嗎?多數關鍵的領導者是否對這些有主人翁意識?認識差距
      3.我們知道為了實現靜態混合器企業轉型的愿景在戰略上什么能力是重要的?我們對于靜態混合器公司的這些能力處于什么樣的狀態有可信的評估嗎?
      4.我們對現在限制和解放行為轉變的觀念有深刻的理解嗎?對實現健康的愿景所需要的觀念呢?.明確路徑
      5.我們是否制定了一組能夠實現靜態混合器企業轉型愿景的實質的績效改進舉措?它們是否在時間和風險上經過了平衡?
      6.我們是否有一個利用了靜態混合器企業轉型故事、機制強化、能力提升和角色示范來實現理念轉變的有力計劃.
      7我們有沒有把這個計劃與績效舉措相整合呢?采取行動
      8.我們是否特別為組合中的每個舉措定制了行動模型,還經過了對規模、能力、急迫性、難度和特殊要求的考慮?8.我們是否為靜態混合器企業轉型變革提供了足夠的能量,為計劃提供了合理的結構,創造出正式和非正式的責任制,通過經常性的考核來找出哪里可以做調整?持續前進
      9.我們是否把結構、流程、系統、人員落實到位去持續地改善績效和健康?
      10.在整個轉變過程中,我們腳踏實地地培養出了一去堅定的領導者隊伍了嗎?他們具有從現在起能夠持續改善績效和健康的品質嗎?
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